Susanne Kunschert og Thomas Pilz: Regnskabsåret 2022 og et kig på 2023

(Det talte ord gælder)

2022: Et vanskeligt, men positivt år for Pilz

2022 var både et vanskeligt og et positivt år! På den ene side kender vi alle til de forfærdelige nyheder om krig og naturkatastrofer. Derudover var der afbrydelser i leveringskæden og mangel på komponenter, hvilket betød mange vanskelige forhandlinger og til tider følelsesladede diskussioner for vores medarbejdere med både vores leverandører og vores kunder. Som virksomhed havde man en følelse af aldrig at kunne yde nok.

Men på den anden side har vi hos Pilz sammen formået at få det bedste ud af disse ugunstige og uberegnelige økonomiske rammebetingelser. Vi har bevaret vores optimisme. På tværs af alle lande og alle afdelinger. Derfor er vi meget glade for det gode resultat.

I 2022 opnåede virksomheden en omsætning på 403,3 mio. euro og dermed en stigning i omsætningen på 15,8 procent. Det betyder, at vi på trods af problemerne med leveringskæden og komponenterne har produceret og leveret flere enheder end nogensinde før i virksomhedens historie.

Hvis vi tager tallene fra de to brancheorganisationer VDMA og ZVEI, er vores omsætning steget mere end branchens gennemsnit. Det skyldes vores forholdsvis gode leveringsevne og dermed de medarbejdere, som altid arbejder utrætteligt for at sikre, at vi kan producere og levere. Min mor Renate Pilz opfandt udtrykket, at vi ikke kun ønsker at arbejde med hinanden, men også for hinanden. For hinanden til fordel for kunden. Det gør os stærke og har båret os fremad. Min bror og jeg vil gerne benytte lejligheden til at takke alle vores medarbejdere rundt om i verden for deres engagement og hjerteblod, som de hver dag bruger i arbejdet for virksomheden og vores kunder.

Eksportandelen steg i 2022 med 1,1 procentpoint til de nuværende 76,3 procent. Pilz er især vokset kraftigt i Asien. Tyskland er fortsat det største marked for Pilz.

Leveringsevnen er fortsat i fokus
Generelt set har leveringskæderne stabiliseret sig, og komponenternes tilgængelighed er blevet forbedret – men der er ikke tale om en varig opblødning af situationen. Enkelte komponenter kan midlertidigt ikke leveres fra dag til dag. En hovedopgave for indkøbsafdelingen er derfor stadig eskalationsstyring. Det er ganske vist lettere at få halvledere nu, men flaskehalsen findes stadig, varerne skal allokeres, og leveringstiden er ofte over et år. Derfor giver Pilz fortsat emnet leveringsevne førsteprioritet. Vores taskforce, når det gælder leveringskæden, forbliver uændret.
Vi har været i stand til at indhente en stor del af efterslæbet i de sidste par måneder. Det har kun været muligt med ekstra vagter, f.eks. om natten eller om lørdagen, som vores medarbejdere på alle produktionssteder verden over præsterede sidste år og fortsat præsterer.

Thomas Pilz
75 år med Pilz – Værdier. Flid. Fremtid.
I år fejrer Pilz sin 75-års fødselsdag. I 1948, i den økonomisk vanskelige periode efter 2. verdenskrig, grundlagde vores bedstefar Hermann Pilz et glaspusteri i Esslingen. I 1960'erne forvandlede hans søn Peter Pilz, vores far, med sin pionerånd virksomheden fra fremstilling af glasenheder til elektronik, og ud over den teknologiske udvikling indledte han også den internationalisering, der stadig kendetegner Pilz i dag. Han grundlagde de første datterselskaber i 70'erne – i Østrig, Frankrig og Schweiz. I begyndelsen af 70'erne var Pilz en af de første virksomheder i Europa, der markedsførte PLC-systemer. I 80'erne, nu under ledelse af Renate Pilz, grundlagde Pilz den moderne, elektroniske maskinsikkerhed med PNOZ, verdens første sikkerhedsrelæ. I 90'erne og 00'erne så Renate Pilz digitaliseringens muligheder inden for automatisering. Siden slutningen af 2017 har Susanne Kunschert og Thomas Pilz ledet virksomheden sammen som medejere og direktører i tredje generation. Pilz har altså hele tiden været under forandring. Fælles for alle perioderne med forandring er glæden ved innovation. Vores kristne værdier er her vores rødder og vores fundament. De kommer til udtryk i fællesskabet, samværet, tilliden, pålideligheden og hjælpsomheden hos Pilz.

•    Gensidig påskønnelse og respektfuldt samvær
•    Agtpågivenhed og grundighed
•    Ærlighed og åbenhed
•    Loyalitet og pålidelighed
•    Hjælpsomhed og flid

Det har gjort os i stand til at tage udfordringer op og blive den virksomhed, vi er i dag.

Vi ser tilbage på jubilæet med en dyb følelse af taknemmelighed og fulde af glæde. Vores medarbejdere udgør vores virksomhed. I denne tak medtager vi vores leverandører og kunder, for uden kunder er der ingen virksomhed, og uden leverandører er der ingen produktion. Vi har udviklet os fra grundlæggergenerationen og er i dag en veletableret mellemstor virksomhed. Det er ikke noget, der bør tages for givet. Virksomhedens eksistens skal fortjenes på ny hver dag.
Pilz vil fortsat eksistere, fordi virksomheden videreudvikler sig. Det er vigtigt at videreudvikle sig, fordi stagnation er skadeligt for enhver organisme. Det betyder, at vi fortsat vil arbejde på de tekniske udfordringer og udnytte de muligheder, der byder sig.

Bæredygtigheden er solidt forankret
Det er vores pligt at sikre, at de efterfølgende generationer også kan leve i en verden, hvor de kan føle sig sikre, sunde og trygge. Det har altid været forankret i vores virksomhedsmål, at vi ønsker at arbejde og producere i økologisk designede bygninger på en miljøbevidst, energibesparende og omkostningsbevidst måde. Hos Pilz har vi en helhedsorienteret forståelse af bæredygtighed – for mennesker, maskiner og miljø. Vi offentliggjorde vores første bæredygtighedsrapport om Pilz i overensstemmelse med det tyske bæredygtighedskodeks. Den anden og denne gang internationale rapport følger i år.

Sikkerhed på arbejdspladsen har højeste prioritet hos Pilz. Vi ønsker at skabe et arbejdsmiljø, der fremmer vores medarbejderes sundhed. Derfor har vi i de seneste måneder arbejdet på en vigtig certificering. Resultat: Pilz overholder den første internationale standard for arbejdsmiljøledelsessystemer, ISO 45001.  

Hos Pilz fokuserer vi på kvalitet. En høj produktkvalitet betyder også færre returvarer og mindre skrot. Hvis et modul alligevel skulle være defekt, giver vi vores kunder mulighed for at returnere det til os. Vores medarbejdere i Repair Centre kontrollerer, om det defekte modul kan genanvendes ved hjælp af reparation eller ved at udskifte enkelte komponenter. Derudover tilbyder vi vores kunder i Tyskland, at de kan returnere vores produkter, når de har nået afslutningen af deres livscyklus. Tidligere har vi kunnet øge kvoten for genvinding af affald til 95 procent.

Eftersom vi ønsker at minimere vores CO2-emission, har vi som eksempel fundet vores CO2-aftryk for ét produkt. Resultat: I dette tilfælde har huset af polykarbonat den største andel af CO2-emissionen. Derfor arbejder vores udviklingsafdeling i øjeblikket intensivt på at skifte til "grønnere" plast. Vi har også et tæt samarbejde med universitetet i Linz om et forskningsprojekt til udvikling af miljøvenlige materialer. Vores moduler, som anvendes til maskinsikkerhed, skal opfylde kravene fra de forskellige internationale prøvningsmyndigheder. Dette gælder naturligvis også for genanvendelige eller biologisk baserede plastmaterialer.

Personligt til stede eller digitalt: Det er den rigtige fordeling, der tæller
Det er netop arbejdet med sådanne fremtidsemner, der kræver udveksling af synspunkter og fællesskab med mennesker. Den bedste måde at gøre dette på er at være til stede i direkte interaktion. Derfor er vi hos Pilz meget glade for, at vores medarbejdere kan vende tilbage til deres arbejdsplads i virksomheden, når corona-pandemien er overstået. For dette er arbejdets centrum. Vi tilbyder naturligvis vores medarbejdere mulighed for at arbejde hjemme to dage om ugen. Det giver medarbejderne større fleksibilitet og gør det dermed lettere at kombinere familie og arbejde. For når alt kommer til alt, er det den rigtige fordeling, der tæller!

Susanne Kunschert
Også stigning i antallet af medarbejdere
Pr. 31.12.2022 beskæftigede Pilz 2.399 medarbejdere i 42 lande over hele verden. Det er en stigning på 2,7 procent. I Tyskland var antallet af medarbejdere 1.010 (skæringsdato 31.12.2022), hvilket er en stigning på 1,7 procent. Pilz lægger traditionelt stor vægt på en stærk uddannelse i virksomheden: Pr. 31.12.2022 var der 43 lærlinge i hovedafdelingen, heriblandt 21 studerende fra Duale Hochschule i Baden-Württemberg (skole med det tyske todelte uddannelsesforløb). I 2023 ønsker vi at give yderligere 21 unge mennesker mulighed for at starte deres karriere, herunder 8 lærlinge og 13 studerende fra Duale Hochschule i Baden-Württemberg.

Et af fokusområderne for vores globale human resource-aktiviteter er videreuddannelse og formidling af viden. Sidste år indførte vi med succes et internationalt kompetenceledelsessystem for 220 medarbejdere inden for områderne engineering og consulting. På denne måde kan vi nå vores mål om at kunne tilbyde vores kunder serviceydelser i alle vores datterselskaber verden over, dvs. rådgivning, engineering og kurser på et ensartet niveau.

Pilz investerer og siger "Ja!" til 2023
Usikkerhed og kriser vil fortsat ledsage os. Vi var og er nødt til at acceptere tingenes tilstand og få det bedste ud af det samt bruge al vores energi på at være kreative.

Hos Pilz har vi altid geninvesteret vores overskud, så vi kan fortsætte væksten uafhængigt af andre. Frem til 2025 vil vi investere ca. 38 mio. euro i vores globale produktionssteder i hovedafdelingen i Ostfildern (Tyskland), Betschdorf (Frankrig), Bad Ragaz (Schweiz) og Jintan (Kina), f.eks. i udvidelse og fornyelse af SMD-produktion, relæproduktion og intralogistik. Målet er at forblive fleksibel gennem integration i netværk og digitalisering, f.eks. ved at anvende førerløse transportsystemer eller opbygge et automatiseret lager. På denne måde øger vi ikke kun effektiviteten og kapaciteten, men imødekommer også de tekniske udfordringer for anlæggene, f.eks. miniaturisering af elektronikken eller manglen på faglært arbejdskraft.  
Investeringerne i vores eksisterende fabrikker er også en bekendelse til vores produktionssteder, hvoraf tre ligger i Centraleuropa. Især Ostfildern er og bliver som vores domicil det sted, hvor hele vores produktionskæde samt udvikling, IT og HR hører hjemme. Udvikling og produktion hører sammen hos Pilz.

Pilz er kommet godt fra start i 2023 og sigter mod fornyet vækst i omsætning og antal medarbejdere på trods af de fortsat vanskelige rammebetingelser.

Når vi ser på 2023, er vi stadig langt fra at kunne tale om et normalt år igen. Men vi føler os optimistisk fremad – med et glad "Ja!" til det, der ligger foran virksomheden.