Susanne Kunschert 및 Thomas Pilz: 2022 회계년도 및 2023 회계년도 예측

(발표 전 확인 필요)

2022: 힘들지만 긍정적이었던 시간

2022년은 힘들면서도 긍정적인 한 해였습니다! 한편으로 우리는 모두 끔찍한 전쟁과 자연재해 소식을 들었습니다. 뿐만 아니라 공급망의 붕괴와 부품 수급 부족 사태도 있었습니다. 이로 인해 우리 직원들과 공급업체 및 고객 사이에는 힘겨운 협상이 이루어지고 감정적인 대화가 오가기도 했습니다. 회사 입장에서는 절대로 충분히 해내지 못할 것으로 느껴졌습니다.

하지만 다른 한편으로 필츠의 모든 직원은 그러한 어렵고 가늠하기 힘든 경제 상황을 최대한 활용하려고 함께 힘써 왔습니다. 우리는 낙관적으로 생각하려고 노력해 왔습니다. 국가와 부서를 막론하고 말입니다. 그랬기 때문에 좋은 결과를 낸 데 대해 매우 만족하고 있는 것입니다.

2022년에 필츠는 4억 330만 유로의 매출을 달성하여 전년 대비 15.8%의 매출 성장을 기록했습니다. 이는 공급망과 부품 수급 문제에도 불구하고 회사 사상 그 어느 때보다 많은 장치를 제조하고 납품했음을 의미합니다.

VDMA와 ZVEI 등 두 산업 협회의 수치를 참고하면, 필츠의 전체 매출이 업계 평균보다 더 빠르게 증가했음을 알 수 있습니다. 이는 비교적 양호한 우리의 납품 능력 덕분이며, 현재도 미래에도 제조 및 납품이 가능하도록 하기 위해 쉼없이 노력하는 직원들 덕분입니다. 저의 어머니인 Renate Pilz는 단순히 서로 함께 일하기보다는 서로를 위해 일했으면 좋겠다는 말을 하셨습니다. 서로를 위해 고객을 위해 협력하자는 뜻입니다. 그것이 우리를 강하게 만들며 우리를 지탱하게 해주었습니다. 이 점에 대해 저와 제 동생은 전 세계의 모든 임직원 여러분이 회사와 고객을 위해 날마다 쏟는 희생과 헌신에 대해 이 자리를 빌어 깊은 감사를 표하고 싶습니다.

2022년 매출 중 수출 점유율은 1.1% 늘어난 76.3%였습니다. 필츠는 특히 아시아에서 강력한 성장을 달성했습니다. 하지만 독일은 여전히 필츠의 가장 큰 시장입니다.

납품 능력이 언제나 핵심
공급망은 전반적으로 안정화되었고 부품 가용성도 개선되었지만, 지속적 완화에 대한 논의는 있을 수 없습니다. 개별 부품을 하루에서 이틀 정도 일시적으로 구할 수 없는 경우도 있기 때문입니다. 따라서 구매 부서의 주요 업무 중 하나는 여전히 에스컬레이션 관리입니다. 예를 들어, 반도체의 가용성이 더 크기는 하지만 여전히 병목 현상이 있습니다. 물품은 분할 수급해야 하고, 납품에 1년 이상이 걸리는 일도 드물지 않습니다. 따라서 필츠는 계속해서 납품 준수를 최우선 순위로 두고 있습니다. 필츠의 공급망 태스크포스는 그대로 유지될 것입니다.
지난 몇 개월 동안 필츠는 주문 잔고를 대부분 처리할 수 있었습니다. 그것은 전 세계의 모든 생산 현장에 있는 필츠 직원이 작년 내내 야간 또는 주말에도 추가 근무 교대를 해가며 일한 덕분이었으며, 지금도 계속하고 있습니다.

Thomas Pilz
필츠의 75주년 - 가치. 창조. 미래.
올해로 필츠가 75주년을 맞이했습니다. 2차 세계대전 이후 경제 침체 시기인 1948년에 저희 조부이신 Hermann Pilz가 독일 에슬링겐에서 유리 기구 제조 사업을 시작했습니다. 1960년대에는 그의 아들이자 저의 부친인 Peter Pilz가 선구자 정신을 발휘하여 유리 기구 제조에서 전자 제품 제조로 회사를 변모시켰고, 이를 통해 기술적 혁신을 가져왔을 뿐 아니라 오늘날과 같은 필츠가 되도록 글로벌화를 주도했습니다. 그는 1970년대에 오스트리아, 프랑스, 스위스에 최초의 지사를 설립했습니다. 1970년대 초반에 필츠는 PLC 시스템을 시장에 도입한 유럽 최초의 기업 중 하나가 되었습니다. 1980년대에는 Renate Pilz의 경영 하에 세계 최초의 안전 릴레이 PNOZ로 현대적인 전자 기계류 안전 컨셉을 구현했습니다. 1990년대와 2000년대에 Renate Pilz는 자동화를 위한 디지털화의 가능성을 인식했습니다. 2017년 말 이후로 Susanne Kunschert와 Thomas Pilz는 3세대 Managing Partner로서 회사를 공동 경영하고 있습니다. 이와 같이 필츠는 끊임없이 스스로를 변모시켜 왔습니다. 변화의 시기를 통틀어 한 가지 공통된 점은 혁신의 기쁨입니다. 기독교적 가치는 우리의 뿌리이자 토대입니다. 그 가치는 공생, 상호작용, 믿음, 신뢰, 유용성으로 표현됩니다.

•    상호 존중 및 예의바른 접근
•    배려와 관심
•    정직과 개방성
•    충실과 신뢰
•    근면과 자발적 도움

그래서 우리는 도전에 집중하고 오늘날과 같은 회사가 될 수 있었습니다.

우리는 깊은 감사와 충만한 기쁨으로 다가오는 기념일을 고대하고 있습니다. 우리 직원들은 필츠의 모습을 만들어 가는 주인공입니다. 또한 공급업체와 고객들에게도 감사를 전합니다. 고객 없이는 비즈니스가 있을 수 없으며 공급업체 없이는 생산이 있을 수 없기 때문입니다. 우리는 창립 세대에서 출발하여 오늘날과 같은 탄탄한 중견 기업으로 발전했습니다. 이것은 당연하게 여길 일이 아닙니다. 회사의 지속적인 존재감은 매일의 노력을 통해 유지되는 것입니다.
회사는 계속 스스로를 변모시킬 것이기 때문에 필츠도 계속 존재할 것입니다. 멈춰 있는 것은 유기적인 조직에 해롭기 때문에 계속 발전하는 것이 중요합니다. 그래서 우리는 기술적 과제를 극복하기 위해 계속 노력할 것이고 우리에게 오는 기회를 잡을 것입니다.

지속 가능성 확립
다음 세대들도 안전, 건강, 웰빙을 누릴 수 있는 세상에서 살게 해야 한다는 것이 우리의 사명입니다. 우리는 생태학적으로 설계된 건물에서 친환경적이고 에너지를 절약하며 비용 효율적인 방식으로 일하고 제조하기를 원합니다. 그것은 언제나 기업으로서 우리의 목표에 새겨져 있습니다. 필츠는 지속 가능성을 인간, 기계, 환경 모두를 아우르는 전체론적 개념으로 봅니다. 필츠는 독일 지속 가능성 강령에 따라 첫 번째 지속 가능성 보고서를 발행했습니다. 올해는 두 번째 국제 보고서를 발행할 것입니다.

직업 안전은 필츠의 최우선적 사명입니다. 우리는 직원들의 건강을 증진하는 업무 환경을 만들고자 합니다. 그래서 최근 몇 달 동안에는 중요한 인증을 받기 위해 노력했습니다. 결론적으로, 필츠는 직업 보건 및 안전 관리 시스템을 위한 최초의 국제 규격인 ISO 45001을 준수합니다.  

필츠는 품질에 대한 사명감을 갖고 있습니다. 뛰어난 제품 품질이란 반품율과 폐기율이 낮은 것을 의미하기도 합니다. 그러나 만에 하나 장치에 결함이 생기면 즉시 반품하도록 고객에게 안내합니다. 필츠의 수리 센터 직원은 수리 또는 개별 부품 교체할 경우 결함 있는 장치를 어디까지 재사용할 수 있는지 확인합니다. 또한 필츠는 독일 내 고객에 한해 제품 라이프사이클이 다한 시점에 필츠에 제품을 반환할 수 있는 옵션을 제공합니다. 지금까지 필츠는 폐기물 재활용률을 95%까지 늘릴 수 있었습니다.

필츠는 탄소 배출을 최소화하기 위해 일례로 제품의 탄소 발자국을 계산해 왔습니다. 그 결과 이 경우에는 폴리카보네이트 하우징이 탄소 배출에서 가장 큰 비중을 차지하는 것으로 나타났습니다. 그래서 필츠 개발 부서에서는 "보다 친환경적인" 플라스틱으로 전환하기 위해 많은 노력을 하고 있습니다. 더욱이 필츠는 린츠 대학교와 긴밀하게 협력하여 보다 환경 친화적인 소재를 개발하기 위한 연구 프로젝트를 진행하고 있습니다. 기계류 안전에 사용되는 장치는 다양한 국제 검사 기관의 요구조건을 만족해야 합니다. 물론 이는 재생 플라스틱 또는 바이오 기반 플라스틱에도 적용됩니다.

개인적 방식과 디지털 방식의 혼합
이러한 미래의 과제는 사람들의 공동체 즉, 교류를 요하는 문제입니다. 이는 직접적 상호작용을 통해 개인적으로 이루어질 때 가장 성공율이 높습니다. 그래서 필츠는 직원들이 코로나 팬데믹이 끝나고 직장으로 복귀할 수 있게 되었다는 사실을 정말 기쁘게 생각합니다. 직장이 업무가 집중적으로 이루어지는 곳이기 때문입니다. 물론 매주 2일은 재택근무를 할 수 있는 옵션도 제공하고 있습니다. 덕분에 직원들은 보다 유연하게 일과 삶의 균형을 찾을 수 있습니다. 결국 모든 것이 복합적으로 이루어집니다!

Susanne Kunschert
직원 수 증가
2022년 12월 31일 현재 필츠에 고용된 직원은 42개 국가에서 총 2,399명입니다. 이는 2.7% 증가한 수치입니다. 2022년 12월 31일 기준 독일의 직원 수는 1,010명으로 1.7% 증가했습니다. 전통적으로 필츠는 강력한 사내 교육 프로그램에 큰 가치를 두고 있습니다. 2022년 12월 31일에 본사에는 43명의 수강생이 있었으며, 여기에는 Baden-Württemberg Cooperative State University(DHBW)에서 온 21명의 학생도 포함됩니다. 2023년에는 청년 21명을 추가로 영입해 이들이 건전한 직장 생활을 시작할 수 있도록 돕고자 합니다. 그 중 8명은 수습생, 13명은 대학생입니다.

지속적인 교육과 지식 전수는 글로벌 인재 영업 활동을 위해 필츠가 집중하고 있는 영역입니다. 작년에 필츠는 엔지니어링 및 컨설팅 분야의 직원 220명을 위한 국제 역량 관리 시스템을 성공적으로 구축했습니다. 결과적으로 우리는 전 세계 모든 자회사에서 표준화된 수준으로 컨설팅, 엔지니어링, 교육 등의 고객 서비스를 제공한다는 목표를 달성하게 될 것입니다.

2023년을 위한 필츠의 투자 그리고 "도전!"
우리는 계속해서 불확실성과 위기의 시대를 지나게 될 것입니다. 과거에 그랬듯이 지금도 우리는 상황을 받아들이고 최선을 다하여 모든 에너지를 창의력으로 승화시켜야 합니다.

필츠는 스스로 계속 성장할 수 있도록 항상 수익을 재투자해 왔습니다. 2025년까지 필츠는 독일 오스트필데른, 프랑스 Betschdorf, 스위스 Bad Ragaz, 중국 Jintan 등지에 있는 글로벌 생산 공장에 3,800만 유로를 투자하여 SMD 제조, 릴레이 생산, 내부물류 등을 확장하고 업그레이드할 예정입니다. 우리의 목표는 무인 운반차 시스템을 사용하거나 자동화된 창고를 건설하는 등의 방법으로 네트워킹과 디지털화를 활용하여 유연성을 유지하는 것입니다. 그렇게 함으로써 효율성과 역량을 향상시킬 뿐만 아니라 전자 제품의 소형화나 숙련도 부족과 같은 공장의 기술적 과제도 해결하게 될 것입니다.  
또한 기존의 공장에 대한 투자는 우리가 생산 현장에 얼마나 전념하고 있는지를 보여주는데, 그 중 세 곳이 중부 유럽에 있습니다. 독일 오스트필데른 본사는 지금도 앞으로도 우리의 전체 가치 추가 사슬의 중심부이자 개발, IT 및 HR의 심장부일 것입니다. 필츠에서는 개발과 생산이 함께 이루어집니다.

필츠는 2023년에 좋은 시작을 할 수 있었고, 어려운 사업 환경이 지속되고 있지만 매출과 직원 수에 있어서 추가적인 성장을 목표로 삼고 있습니다.

2023년을 전망할 때, 아직까지는 여느 해와 비슷하다고 말하기에 이르다는 것에는 의심의 여지가 없습니다. 하지만 우리는 미래에 대해 낙관적입니다. 무엇이 우리 앞길에 놓이든 기쁘게 "도전!"이라고 말할 것입니다.