Projekte mit agilen Methoden einführen und durchführen

Das aus der Softwareentwicklung entstandene sogenannte Scrum-Rahmenwerk hat sich auch für Projekte, die nicht im IT- bzw. Softwarebereich angesiedeltsind, etabliert. So kommen mittlerweile agile Vorgehensweisen im Projektmanagement unter anderem im Bereich Hardware-Entwicklung, aber auch für Marketing-, Einkaufs- oder Organisationsentwicklungs-Projekte zum Einsatz. Scrum bietet Unternehmen damit die Möglichkeit, die eigene Projektorganisation neu zu strukturieren und effizienter zu gestalten.
Die Schulung vermittelt Ihnen umfangreiche Einblicke in das Thema Scrum und wie agile Methoden im Unternehmen eingeführt werden können – auch im Kontext von Nicht-Softwareprojekten. Kurz gesagt: Sie bekommen mit diesem Seminar das nötige Rüstzeug, um sich auf Ihre eigene agile Reise begeben zu können.
In der 2-tägigen Schulung erhalten Sie durch TrainerImpulse, Kurzvorträge, praktische Gruppen- und Einzelübungen, Fallbeispiele sowie den Erfahrungsaustausch
zwischen den Teilnehmern eine fundierte Basis, um die Einführung der agilen Scrum-Methode in Ihrem Unternehmen an den richtigen Stellen zielführend einzusetzen und entsprechend effizient voranzutreiben.

Teil 1

• Die Grundlagen
• Das Für und Wider
• Was verändert sich für die Menschen in meinem Unternehmen?
• Das Handwerkszeug – Teil 1
• Wie loslegen?

Teil 2

• Das Handwerkszeug – Teil 2
• Scrum Master oder agiler Coach?
• Herausforderungen bei der Einführung
• Notwendige Fehlerkultur
• Wann bin ich angekommen?

Fach- und Führungskräfte klein- und mittelständischer  Unternehmen, die die Effektivität des agilen Projektmanagements kennenlernen und umsetzen wollen.

• Bauen Sie Ihr Methodik- und Fachwissen zu agilen
• Methoden auf, und setzen Sie es gewinnbringend
• für sich und Ihr Unternehmen ein.
• Praktische Übungen und eine dynamische
• Schulungsgestaltung sorgen für maximale Praxisnähe